另据企查查信息，难产我们发现联塑在建材家居领域，难产有很多布局，比如旗下投资的建材家居企业至少有：广东联塑日利门业、广东联塑安防、广东富星工业化设计装饰工程、吉林迪高门窗、广东联塑化工等。

这样的跨界主导从目前市面上的产品来看，网融网融已经成为常态，甚至会成为未来空调产品的主要发力点。初步来看，合和合空气净化机器人和扫地机器人很相像，都是能在全屋移动的智能服务机器人，一个专注地面，一个专注空气。

而这一切又不可避免的进一步挤压空净市场的份额，知道不容乐观。向来游走在家电市场边缘的空气净化器意料之外地受到线下导购人员的推崇，难产在如今疫情环境和产品跨界的拉锯下，令人玩味。在功能上，网融网融越来越贴近空气净化器的主流作用。

从市场数据来看，合和合据奥维云网数据显示，合和合自2018年起空净市场迎来下滑，该年度空净市场规模为116.7亿元，同比下滑28.0%，线上市场零售额同比下降25.7%，线下同比下滑33.4%。为此，知道在这场产品博弈下，空气净化器也逐步尝试向智能化转变，试图做一些短期内空调无法实现的功能来拉拢消费群体。

或许空气净化器也能沿着扫地机器人的路径，难产向移动化、智能化发展，以家居服务机器人的定位成为新时代的年轻产品，值得期待。

那么，网融网融当产品功能的核心领域被空调侵入，空气净化器也逐步在外围领域扩张，在移动性、智能化等方面不断改善，以增强产品的市场优势。从某种意义上说，合和合原有的成功只是风口和营销概念上的成功，合和合在经历了概念驱动与口号驱动之后，必将并正在逐步回归理性、回归专业、回归硬核性的设计与技术。

在市场容量上也不用担心，知道事实上，知道这种企业在一个二级城市做一两个亿是没有问题的，如果有能力可以朝就近或资源与能力够得着的区域进行适度扩张，那么一二十个亿也不是不可能。撇开治理能力不谈，难产从方向上说，难产这种调整是明智的选择，既然做不了平台型企业，那就老老实实做精做专，先把全部精力聚焦在一个点上发力，竞争优势就会日益凸显。

说它热，网融网融那么热是一种能量，早晚会释放完毕，所以是有时效性的，因为它本身不是永动机。套房家具的整合销售模式正在发生深刻的变化，合和合在主流市场，合和合所谓的全屋定制模式会继续存在一段时间并保持其作为切入端口的属性，但从长远来看不可持续、不能过度依赖。